新闻来源:新浪科技
百度今日凌晨在公司内部公布了IM产品内测通知。根据该通知，百度IM产品名字已敲定为“百度Hi”。另据消息人士透露，百度公司计划于29日上午正式展开该产品的全员内测。
据悉，百度北京总部今日凌晨悄然在公司门口摆出了“百度Hi”内测通知的易拉宝，以在天亮后吸引上班同事的目光。该易拉宝上面的内容是：百度Hi有奖抢“鲜”体验，请访问app.im.baidu.com。截稿前，该网址仍无法访问，其端口或只向百度内部员工开放。
“百度Hi”的首个LOGO（文雄 摄）
百度公司门口摆放的“百度Hi”内测宣传易拉宝（文雄 摄）
百度Hi登录界面
在此之前，外界关于百度IM的最新消息是，百度IM产品中文名字暂定为“百度 Hi”。而今日上午，新浪科技曾获悉一张百度IM截图。从截图上看，百度IM软件名叫“Baidu Messenger”，并不是之前网友热传的“百度小声”或者“百度说吧”。
不过，百度官方当时未就该图片与名字发表评论。有内部人士对此指出，该界面是百度IM产品测试期间的一个版本，Baidu Messenger的名字也是暂定，最终名字与软件界面有望在下周敲定。
百度有意推IM产品的传闻由来已久，近期在其官网最新公布的招聘页面中，百度已向外界罗列出即时通信客户端软件研发工程师(搜索新产品研发部)、即时通信软件产品经理(客户端软件业务部)等职位，上述工作地点均在北京，百度IM战略布局初具雏形。
随后，新浪科技获悉一封百度公司内部邮件，该邮件面向全体员工征集对公司做IM(即时通信软件)的意见和看法。这是继宣布招聘IM研发人才之后，百度在IM领域的又一重要进展。
值得注意的是，百度CEO李彦宏此前也对外界风传百度将做IM的消息保持高度关注，他曾评论说“百度小声是个不错的名字，我喜欢，就是不知道是谁的创意。”上述“百度小声”正是百度IM名字的一个传说版本。
有相关人士表示，百度曾考虑过“百度小声”、“百度说吧”、“百度Hi”等中文名字，最终带有百度空间“Hi”印记的后者在内部获得较高支持率。实际上，百度对IM产品的定位也正是为满足其社区用户需求。
业内人士认为，百度去年宣布将进入C2C市场，已引起阿里巴巴方面的高度关注。如果百度大举踏入IM市场，未来难免在市场中正面遭遇腾讯，IM市场的格局也因此添加几分不确定性。
据消息人士透露,百度即将正式推出的即时通讯工具定名为“百度 Hi”,目前百度已开始着手宣传准备工作.
今天上午曾有媒体公布了一张“百度IM截图”,并称该百度IM软件名称为“Baidu Messenger”.但该消息人士称,百度的IM软件并非“Baidu Messenger”,而是叫“百度 Hi”,而网上公布的所谓截图也不一定就是真正的百度IM工具正式界面.
近日,百度推出IM产品的相关传闻甚嚣尘上.在百度官方网站公布的招聘信息里曾经列出“即时通信户端软件研发工程师”等相关职位;近日还有消息称,百度已向部分员工发放了一份《抢先体验IM的内部问卷》,更是显示了其市场部署已进入实质阶段.
此前,网友和业内人士对于百度IM软件的名称也有着“百度小声”、“百度说吧”等等多种猜测.
网易科技消息
12月我们知道Google Sites要来了，而上个月我们也看到Google已将Google Sites的有关图标及文档上传上线，现在，它终于上线了。和之前我们所知道的一样，Google Sites作为Google Apps的一个组件出现。简而言之，Google Sites是一个侧重于团队协作的网站编辑工具，利用它你可轻易创建一个团队网站。用Google的话来形容，那便是使用Google Sites创建一个网站就像编辑一份普通文档那样简单。你还可通过Google Sites将所有类型的文件包括文档、视频、相片、日历及附件等等与好友、团队或整个网络分享。由于基于JotSpot的技术，因此Google Sites比之前的Google Page Creator无论在功能还是协作性上都要强大许多。
利用Google Sites，你可创建各种类型的网站，比如公司内联网站、团队项目网站、职员档案网站、教学网站、学生俱乐部等等。下面是一个用Google Sites创建的团队项目示范网站的截图：
公司内联网站：
一些Google Sites的主要特性：
*无需HTML知识即可上手
*可随意定制网站的外观及风格
*提供系列模板格式，包括网页、公告、文件列表等等
*每个Google Apps帐号可拥有10GB Google Sites空间，上传文件及附件最大支持10MB
*可直接在Google Sites里嵌入来自Google其它产品的文件，包括视频、文档、表格、演示文稿、相片幻灯片、日历
*可指定网站的拥有者、浏览者、协作者，并且可设置网站的公开程度
*内置Google搜索引擎
你可通过下面的视频了解Google Sites的运作：
http://www.youtube.com/v/X_KnC2EIS5w.swf
如果你有Google Apps帐号，可进入下面的地址试用Google Sites或观看网站实例：
http://sites.google.com/
令人遗憾的是，普通版的Google Page Creator仍然没有被Google Sites代替。如果你不是Apps用户，仍只能使用古老的GPC。Google Sites所创建出来的网站访问速度非常的快（例子），除开协作性不提，光是这一点就很吸引人。
14:35补充：根据TechCrunch的报道，尽管Google Sites是免费的，但用户仍然可以升级到标准版（免费），便可以将自己的域名绑定至Google Sites。而收费版的Google Apps用户则可以获得额外的支援服务及更多的管理功能。Google Sites所有的页面都有RSS输出，以方便用户追踪网页的变化。现在的JotSpot用户仍然可以继续使用旧的平台，也可以按Google的指示将旧文档导入Google Sites里。Google称Apps是微软Sharepoint杀手，这表明Google有信心继续用免费午餐跟微软抢用户。
http://www.gseeker.com/50226711/cgmaileceecceceaeec_139903.php
在注册Gmail邮箱的时候，其中有个必要的步骤是你必须输入正确的字符验证码（也即CAPTCHA，用图片显示随机字符，以验证用户是人类，而不是机器或bot）。众所周知，由于Gmail的反垃圾邮件能力出色，因此凡是从Gmail发出来的邮件，被其它邮件系统信任的程度都很高，极少有邮件系统将@gmail.com列入黑名单屏蔽。一旦这个验证系统被破解，也即意味着垃圾邮件发布者可以轻易在短时间内注册成千上万个Gmail邮箱，用于发送垃圾邮件，并且发送的成功率会高很多。在本月初，微软历史悠久的Hotmail邮箱所使用的Windows Live captcha已经被垃圾邮件发布者攻破。而现在，Gmail的CAPTCHA系统也遭遇了同样的困境。
据网络安全机构Websense Security Labs的研究表明，Gmail CAPTCHA系统上周已经被破解，垃圾邮件发布者已经可以通过bot自动注册大量的Gmail新帐号。据WebSense称，破解Gmail CAPTCHA系统并不容易。垃圾邮件发布者之前破解微软Hotmail的CAPTCHA系统时，只动用了一部bot主机（zombie host），而破解Gmail CAPTCHA系统则动用了两部。因为第一部主机在破解时很可能会由于超时等因素而失败。尽管垃圾邮件发布者所派出的bot自动注册新Gmail帐号的成功率只有20%，但相对而言，这样的机率已经是很高的了。因为垃圾邮件发布者不仅可以在短时间内注册上万个Gmail邮箱，用于发送垃圾邮件，他们同时还可以通过这些Gmail邮箱访问Google的多个产品，并将它们用于垃圾信息的发布。
不知各位有否发现自己的Gmail邮箱最近多了一些垃圾邮件？我自己的Gmail邮箱似乎依然是每天收到五、六封垃圾邮件（指直接出现在收件箱里的）。
(image source:subseabroadband.com)
Google秘密建造自己的互联网络的传闻最早于2005年出现，因为当时Google不仅购买了大量的通信互连设施，还大力招聘直驳光纤专家。与此同时，Google在世界各地也加紧建设数据中心。但直至今年，Google还没有公开承认过它正在建立类似的网络。到底传闻是否属实？Google今天在一份声明稿中回答：是。
Google首次确认了它正联合五大国际企业，共同建设连接美国及日本的高带宽的海底光纤电缆，整个项目预计会花费3亿美元。这个被命名为Unity的新电缆系统将会解决美国与亚洲之间互联网流量及数据日益增长的需求问题。除了Google外，其余五间参与企业分别是Bharti Airtel、Global Transit、KDDI Corporation、Pacnet及SingTel。Unity的电缆预计长达1万公里，即日开始动工，将由美国洛杉矶通向日本东京千仓。Unity选定的承建商是NEC及Tyco Telecom，将于2010年第一季度提供连接能力。
这意味着Google将从互联网基层着手，试图打造更强大的网络。这种网络不仅将Google世界各地的数据中心连接起来，还可以为世界各地的用户提供更好的使用体验，无论是速度的改进还是容量的提升。但Google同时也强调，建设海底光缆只是为了满足用户的需求，而不代表Google有意涉足海底光缆业务。
可见随着Google软硬件双管齐下的深入，未来的Google在搜索领域方面的领先优势可能更明显，因为其主要对手如微软及Yahoo!在这方面均落后于它。同时，我们也可以看到在强大的基层结构的支持下，Google的各种在线应用也有望得到改进，比如稳定性及响应速度的提升。
谷歌仍在进一步扰乱微软收购雅虎的计划.美国科技博客TechCrunch透露,谷歌甚至在考虑收购雅虎相当比例的股票.据称,这一比例可能是20%左右.
知情人士称,微软宣布洽购雅虎后,谷歌立即雇佣了瑞士信贷集团收购与兼并资深专家乔治•布特罗斯,以便对微软雅虎并购案做出适当的回应.据信息源透露,乔治•布特罗斯提出的建议有可能促成谷歌溢价收购雅虎不到20%的股份.
谷歌此举的真正目的在于给雅虎董事会进一步设置难题,而不是成交拥有雅虎股份,因为毫无疑问,该交易会遭到相关监管部门的反对.今年6月份将改选的雅虎董事会已经着手处理微软提出的并购案.如果雅虎董事会接受微软的收购,那么谷歌的收购计划将迫使他们暂停,而这将为谷歌赢得时间.而这段时间内其他可能出现的各种因素也可能进一步促成微软并购雅虎的无疾而终. 閱讀全文
刚刚在点石看到Google PR 正在更新一文。
看到这篇文章，检查了一下自己的PR，似乎没有变化。也许是我的网站更新还没有开始还是PR不更新了。
最近的Google PR有点怪异。PR上个月才更新过,这次更新才隔了一个多月，似乎并没有按照往常的3个月一次。不知道Google是不是不按照那种有规律的更新了？
“就诉讼本身,我们觉得不是第一次,也不会是最后一次,昨天发生在百度身上,今天发生在迅雷,明天还会发生在其他人身上.”2月20日,刚刚抵达上海的P2P(点对点)下载服务商深圳迅雷网络技术有限公司(简称迅雷)董事长兼总裁邹胜龙略显放松地如是说.5天前,在完全没有接到知会的前提下,邹胜龙在网上获知,美国电影协会已单方面宣布,该协会代表的六家美国顶级电影制片公司已经在上海将迅雷告上法庭,要求迅雷赔偿700万元人民币,同时公开承认盗版行为.
这次,“好莱坞大棒”使出了最狠的处罚标底:按美国电影协会公开的数据,700元的赔偿要求远远大于该协会2006年一年在中国涉及的42宗盗版官司、共获得的200万元人民币的总和. 閱讀全文
GTK+在Windows上的表现比较令人满意,但在Mac平台上,似乎就差强人意了.不仅需要X11的支持,风格主题还与Mac OS X的Aqua格格不入.不过,随着开源社区的努力,这些不足很快就要改变了.Mac平台上基于GTK+的软件很少,虽然GIMP是比较著名的一个,但是如前面所提到的,X11和主题风格让GIMP不能很好地与Mac系统相协调.而另一方面,基于Qt 4的KDE 4,不仅众多软件可以非常完美地运行在Mac下,甚至连KDE桌面本身也能做为一部分运行在Mac下.现在GTK+开发者正在努力改变这一不足, 首先带来的就是名为quartz-engine的GTK+主题引擎,使得GTK+应用程序在Mac下有Aqua的视觉效果.
请看下图： 
用过Gossip的朋友应该不难看出，这是Gossip的帐户设置界面，现在它完全换了一种风格。而Mac用户则会毫不怀疑的认为这就是一个Mac软件应有的标准界面。
你或许还会问，菜单是怎么样的呢？对了，Mac下的软件都有一条统一的菜单，这个当然不能忽视，也将是原生的Mac菜单样式。
做这项工作的作者的主页是：http://people.imendio.com/richard，假如你愿意协助，相信他会很乐意的。
在可以预见的未来，我们将会看到GTK+应用程序也能非常棒的运行在Mac平台下，做到真正的跨平台。
无论对普通用户还是开发者甚至整个软件业界来说，都是一件好事：
LDCN供稿,LDCN(即LinuxDesktop.cn的缩写),中文名──“Linux桌面中文网”,是一个由在校大学生发起的,旨在让所有Linuxer一起参与、更新的Linux资讯、应用互动型社区站点.
欧盟委员会负责信息社会和媒体的委员薇薇安·雷丁2月11日在西班牙的“移动世界大会”上说,欧盟国家的移动通信运营商必须在7月1日前降低漫游短信费和漫游上网费,否则欧盟可能出台新规定.
欧盟某国的手机用户在欧盟其他国家旅游时,如果用手机上网或发短信,要交不菲的短信费和上网费,远高于在本国内要交的费用,而且到各国的漫游费不一.
根据欧盟监管机构上月的一份报告,一个人在国内发条短信,费用在7美分到14美分之间,而用漫游手机到欧盟其他国家发条短信平均要42美分,还有的国家甚至高达73美分.
漫游手机下载1兆字节的数据平均需要7.6美元,但漫游到波兰或卢森堡时,这一费用高达16美元.这意味着下载一首歌需要花约22美元,下载一篇文章需要花2.9美元.
自去年9月实施手机通话漫游费限价后,欧盟委员会又将目光瞄上了手机在欧盟内漫游时的短信费和上网费.
雷丁在西班牙巴塞罗那举行的“移动世界大会”上对移动通信运营商老总发出强硬声音,要求他们别“敲诈”那些游客.
她在会上说,在欧盟其他国家用手机发短信和下载数据不能比在家贵出那么多,欧盟不能接受运营商从“漫游消费者”身上赚20倍的利润.“最后期限是今年7月1日,基于市场报价,我们将在那天决定……是否需要出台新规定.”雷丁说.
雷丁说,欧盟手机上网业务发展得不尽如人意,高额收费是祸首之一.她不反对移动通信运营商适当收取漫游费,但不能高得离谱.
根据雷丁的建议,一条漫游短信应该只比本土短信贵3～4美分.
《人民邮电报》消息
当地时间2月16日CNET News发表署名为Charles Cooper的评论文章,文章表示一些希望给雅虎杨致远多一种选择的人们还活在过去.
《纽约邮报》(New York Post)的商业版有一种把事情讲错的特殊的才能,但这次他们终于说对了.《纽约邮报》周五版表示,雅虎董事会的独立组织认为可能是感情因素影响了雅虎CEO杨致远的判断,成为他反对微软收购的原因.
涉及到重大收购事件时,一些分析师都不会将这种因素列入相关范围内.但是熟悉杨致远的人都知道,杨致远对于微软的讨厌是一个公开的秘密.
一位熟知杨致远的前雅虎员工表示,“杨致远宁愿割断自己的左手小手指头也不愿意看到微软经营自己的公司.”
我可以理解杨致远对于此次交易的厌恶之情.和大卫费罗(David Filo)一起,杨致远白手起家创建了雅虎.现在有越来越多的股东让杨致远将雅虎交给微软.雅虎在追赶竞争者上一直跌跌撞撞,以这种速度,我们就离沃伦·巴菲特的预言不远了.
故事的结局会向好的方向发展吗?答案取决于我们向谁提出这个问题.
当我问支持杨致远的一群人,我听到的是用极为尊敬的口吻描述杨致远.他们相信他会做出正确的决定.杨致远的热情和遵守承诺赢得了他们的支持.虽然几年前杨致远退出了管理层,但当他还是能够获得员工的忠诚和信任.当特里·塞梅尔(Terry Semel)退休后,杨致远同意重新担任雅虎CEO一职.
雅虎的股东并不是这样认为的.杨致远错误的收购使得雅虎浪费了数十亿美元.此外,频繁的管理层人事调整,从塞梅尔到蒂姆·库格尔(Tim Koogle)、杰夫·马利特(Jeff Mallett)、丹尼尔 罗森格(Dan Rosensweig)、以及温达-哈里斯·米拉德(Wenda Harris Millard)等等,并没有为雅虎赢得公众的信心,当雅虎成长起来的时候,他们并不知道公司将会向什么方向发展.
科技领域的公司人员变更是一种常态.我可以轻而易举地列出微软的管理层变更.但最大的不同是微软在人员变动期间成为美国商业历史上最成功的公司之一.其中主要功劳归于比尔·盖茨.如果回顾过去30年科技业的历史,有多少联合创始人在经历那么多风风雨雨之后还能让公司依旧成功的?
我不想列举一些惹人不快的对比,但是种种迹象表明,杨致远这个超级明星CEO,在这个关口可能很难领导雅虎走向复兴.
本月初,前雅虎销售主管米拉德(Millard)在媒体见面会上坦率地评价了她的前老板,她的言辞豪不委婉.
她说,“雅虎失去对于自己和其消费者的定位,雅虎认为自己的唯一竞争者是Google.但是雅虎95%的收入都来自于广告,所以雅虎的真正竞争者应该是广播电视网络.雅虎认为自己还仍然处于搜索引擎的竞争中,但事实上他们应该更关注品牌广告.”
她补充说道,“这减少了广告商的选择,现在只有两个巨头(从3个降为2个)了,广告既是一种技术也是一种艺术.目前的并购过分关注技术,Google对DoubleClick的收购以及微软对雅虎的收购都好像是科技业正在吞噬广告业.但广告不是关于科技的.”
虽然雅虎做出一些决定的时候,杨致远还不是CEO,但是后来他还是继任了管理者的职位.这就是为什么说一些希望给杨致远多一种选择机会的忠诚者生活在过去的原因.我认识比尔盖茨,但是很遗憾地说,杨致远不是比尔盖茨.
和讯IT编译
据国外媒体报道,移动搜索业近一段时间以来动作不断,三星同Google日前签署的合作协议,使得手机用户能够更方便地使用Google的搜索、地图和电子邮件应用.
两家公司于本周初签署的此协议声称,这表明“围墙花园式”移动体验格局的终结.过去诸如担T-Mobile的用户会跑到雅虎那边的担心,已经被 Google此前推出的Android计划“开放手机联盟”(Open Handset Alliance) 消融.三星即是“开放手机联盟”的成员之一.
三星电讯网络(Samsung Telecommunication Networks)总裁Kitae Lee表示:“能够推出一键式接入Google服务的三星移动业务,我们感到很激动.我们同Google的合作表明了我们的承诺,那就是引领有线互联网时代向移动互联网时代的发展,让我们的客户能够在全球各处访问无所不包括的信息.”
Google无线产品和战略部门主管Deep Nishar表示:“Google致力于向全球移动用户提供易于访问的信息及服务,同三星等业界领头羊合作,是实现这一目标的最好的途径.”
两家公司这次达成的合作协议,标志着Google搜索得到进一步发展.移动版的Google Maps和专为移动设备应用的Gmail,将预安装在三星的新手机上.双方协议的具体财务细节没有透露出来.
来自Alexa的最新排名显示,Web2.0视频站点YouTube顺利超越Google.com,成为世界第二大流量的站点.
事实证明视频搜索市场甚至要大于传统的在线搜索,去年年初,网络营销和网站流量专家凯文赖利就已经认为,在线视频已经不仅仅拥有娱乐价值.视频正在被广泛用于营销,制造时尚与市场潜力.
访问:YouTube
很多用户都在等待Vista SP1，同时也有很多人坚持认为XP SP2才是最好的，那么这两套系统在性能上到底有何差距呢？ZDNet博客作者Adrian Kingsley-Hughes对此进行了一番深入测试。
由于EULA协议限制，XP SP3的测试成绩暂时不能放出，而且它不像Vista SP1那样已经RTM，而是仍处于Beta测试阶段，还存在变数，现在测试也不代表最终表现。
测试系统配置包括Intel Pentium D 950 3.4GHz处理器、4GB内存、迈拓250GB硬盘×2，基本属于中档水平。测试的时候首先挂接一块迈拓硬盘，安装Windows Vista Ultimate 32-bit并进行测试，然后换用完全一样的另一块硬盘，安装Windows XP SP2再重复一遍测试。
测试使用 的一是664MB的单个文件，二是包含10个子文件夹、500个文件的995MB文件夹。测试项目则基本都是文件相关操作，包括磁盘间复制、文件夹压缩 (利用Windows自带压缩功能)、解压文件夹压缩包(利用Windows自带压缩功能)、通过千兆以太网网络来回移动、在USB外置硬盘上读取和写入 等，同时还加入了系统启动时间对比(从开机到桌面可用)。每个项目测试四遍，最后舍去最慢的，其他三个求平均值，得出最后结果。
即将从2008年7月起退出公司日常管理工作的盖茨最早预见了互联网的价值,但没有成功地将微软带入互联网的世界.微软正在跨入“后盖茨时代”,包括微软 CEO鲍尔默、微软平台和服务部总裁Kevin Johnson、微软战略全球合作伙伴副总裁Yusuf Mehdi,盖茨的接班人微软首席软件架构师雷·奥兹、微软总顾问首席律师史密斯在内的新的领导团队必须要做的就是向互联网更彻底地转型.更彻底的转型, 需要更强攻击性.这个新领导团队更像狼群,在收购雅虎事件上果断而且凶猛.
在收购计划公布之后,微软召开了一次电话会议.电话的一端是华尔街的分析师咄咄逼人发问,电话的另一端是微软的高管振振有词.在微软向雅虎发出收购要约之前,微软已经做足了准备.在这个电话会议中,微软CEO鲍尔默称,收购雅虎对微软来说是“一个转型的里程碑”.
作为微软CEO,鲍尔默冲锋在前.在西雅图的这群狼做出收购决定之后,鲍尔默拨通了杨致远的电话,言简意赅,没有留出商量的时间,这个电话令杨致远非常紧张.鲍尔默写给杨致远的信中,虽然表面看上去对雅虎公司非常尊敬,但态度也非常强硬:“取决于你们反应情况,微软保留采取必要措施的权力,以确保雅虎股东能够有机会从我们的收购提议中实现应有的价值.”
鲍尔默直率地表达了收购的目的,他承认由于微软计划在网络服务业务方面投入巨资,所以有很大的压力来自于投资者.他表示微软的目标是在网络广告市场抢占40%的份额,而收购雅虎是短时间实现这个目标的途径.
平台和服务部总裁Kevin Johnson是最为着急的一个.他所领导的平台和服务部门承担着微软转型的重任,但却仍然处于亏损.对于雅虎的收购如果顺利完成,接下来的整合将由他的部门来执行.在收购计划发布之后,他也随即接受了媒体采访,阐述了品牌、技术、团队整合的初步设想,一切都是有备而来.
一个操盘手是Yusuf Mehdi,微软战略全球合作伙伴副总裁,负责大型企业并购.对于并购项目驾轻就熟,去年微软斥资60亿美元收购网络广告公司aQuantive就是其经手的.
确保收购顺利进行就是微软总顾问、首席律师史密斯.面对Google对微软垄断的指责,他据理力争,“微软一直支持开放、创新和互联网个人隐私保护.我们相信,微软和雅虎的结合有助于实现这一目标.”
除了这些,微软狼群中更为关键的一个人显露头脚,这就是盖茨的接班人、微软首席软件架构师雷·奥兹.奥兹一直被视为是个相当有远见的工程师,他以开发出著名的企业邮件系统lotusNotes而闻名,并被IBM公司收购.
后来,他又创建了grooveNetworks公司,于2005年被微软并购,而奥兹也成为了微软的首席技术官.一直以来,奥兹都在计划利用互联网来完善微软的软件业务.
在2005年奥兹就曾撰写了一份高管备忘录,强烈建议微软将互联网服务作为公司未来发展的方向,“我们必须对所有事情都保持快速的反应,并且用最快的时间拿出决策来.如果稍有闪失,我们就会面临巨大的风险.”奥兹承认Google的崛起让微软措手不及,他很早就有了联合其他互联网公司共同抵抗Google的想法,此次收购雅虎他才是真正的幕后操纵者.
这样一个团队,正在意无返顾甚至有些不计代价地把微软带向互联网.此收购行为表明,微软战略正在发生大转变,将从长期以来依靠自己传统业务和进行小规模收购方式实现增长的模式中走出.
感谢nfs的投递
据国外媒体报道，微软周四宣布了高层人事变动，多位高管离职，其中包括主管网络服务业务的高级副总裁史蒂夫·博科维茨(Steve Berkowitz)、移动通信业务主管、高级副总裁皮埃特·诺克(Pieter Knook)和主管Windows营销的副总裁迈克尔·西沃特(Michael Sievert)。据悉，如果收购雅虎成功，微软还将进一步调整高管。
博科维茨负责的事务将由三人接管，分别是负责搜索和搜索广告工程的萨特亚·纳德拉(Satya Nadella)、负责Windows市场营销的比尔·维特(Bill Veghte)和前aQuantive CEO布莱恩·麦克安德鲁斯(Brian McAndrews)。纳德拉和维特均已被提升为微软高级副总裁。
诺克将离开微软，出任沃达丰部门主管，他负责的业务将由安迪·李斯(Andy Lees)接管，李斯目前是主管服务器和工具业务的副总裁。此外，Windows Vista的营销主管迈克尔·西沃特的职务将由布拉德·布鲁克斯(Brad Brooks)接替。
微软没有透露博科维茨离职的原因，只是表示博科维茨将一直留任至今年8月，帮助完成人事过渡。博科维茨于2006年加盟微软，此前曾担任过 Ask.com的CEO。博科维茨离职后，微软所有的广告业务都将由麦克安德鲁斯负责，而MSN主管乔安尼·布拉德福德(Joanne Bradford)将开始向纳德拉报告工作。此外，微软还提拔了多位高管，包括Office业务的多名主管克里斯·卡帕塞拉(Chris Capossela)、库特·德尔贝尼(Kurt DelBene)和安托尼·列布伦德(Antoine Leblond)。
为收购雅虎布局
独立研究公司Directions on Microsoft的分析师马特·罗索夫（Matt Rosoff）表示，“如果有人能够解决微软互联网业务的问题，那肯定是麦克安德鲁斯了。麦克安德鲁斯在互联网广告领域拥有极为丰富的经验，微软在很大程 度上要指望他了。”微软发言人则强调，高管变动与并购雅虎并无直接联系，除了麦克安德鲁斯外，另有7名高管晋升为高级副总裁。
麦克安德鲁斯此前曾担任过ABC电视台高管，预计他将在整合雅虎广告平台方面发挥核心作用。麦克安德鲁斯曾在aQuantive任CEO长达 7年，他与广告公司、广告客户和互联网公司有着广泛的关系。雅虎已拒绝微软的收购方案，称这一方案大大低估了雅虎的价值。虽然微软强调这一方案是“充分 的、公平的”，但分析人士认为微软有可能进一步提高报价。
如果收购交易达成，预计麦克安德鲁斯和微软的首席软件架构师雷·奥兹（Ray Ozzie）将在保留雅虎工员方面发挥主导作用。麦克安德鲁斯和雷·奥兹都是后来加入微软的，预计他们会努力鼓励雅虎员工消除硅谷对微软的敌意，加入到对抗共同敌人谷歌的行列。
一位不愿透露姓名的微软员工称，麦克安德鲁斯不仅在微软有着较高的声望，而且颇受雅虎员工的尊重，“他并非典型的微软高管，因为他曾经营过自己的公司，这样的工作经历使他既获得了微软的认可，也得到了硅谷的尊重。”。
与涉及巨额固定资产的企业并购不同，雅虎的主要资产就是员工和他们的互联网专长，因此尽可能多地保留雅虎精英将是微软并购雅虎后的首要问题之一。
除了麦克安德鲁斯外，微软还将负责搜索和搜索广告工程的萨特亚·纳德拉(Satya Nadella)和负责Windows市场营销的比尔·维特(Bill Veghte)提升为高级副总裁。纳德拉将在互联网部门的工程方面发挥领导作用，而维特将在Windows和互联网营销和战略方面发挥领导作用。
即将离职的主管网络服务业务的高级副总裁史蒂夫·博科维茨(Steve Berkowitz)曾是Ask.com的CEO，他今年49岁，2006年5月加盟微软，微软内部人士表示，他的加盟并未使微软的互联网业务有所起色， 而且他对微软高层的人事争斗把握不清。博科维茨曾在一次采访中批评微软过分重视软件业务，轻视互联网业务，并称微软就象一个难以重定航向的游轮.
下列高管将离职：
主管网络服务业务的高级副总裁史蒂夫·博科维茨(Steve Berkowitz)；
移动通信业务主管、高级副总裁皮埃特·诺克(Pieter Knook)；
主管Windows营销的副总裁迈克尔·西沃特(Michael Sievert)。
下列高管晋升为微软高级副总裁：
克里斯·卡帕塞拉(Chris Capossela)：负责信息工人产品管理集团的高级副总裁，此前为副总裁；
库特·德尔贝尼(Kurt DelBene)：负责Office业务平台集团的高级副总裁，此前为副总裁；
安托尼·列布伦德(Antoine Leblond)：负责Office产品应用集团的高级副总裁，此前为副总裁；
安迪·李斯(Andy Lees)：负责移动通信业务的高级副总裁，此前为服务器和工具营销和解决方案集团副总裁；
萨特亚·纳德拉(Satya Nadella)：负责搜索、门户和广告集团的高级副总裁，此前为副总裁；
索马塞加(S. Somasegar)：负责开发员部门的高级副总裁，此前为副总裁；
比尔·维特(Bill Veghte)：负责互联网服务和Windows业务集团的高级副总裁，此前为副总裁。
下列高管晋升为微软副总裁：
瓦里德·阿布哈布达(Walid Abu-Habda)：负责开发员和平台推广集团的副总裁，此前为总经理；
布拉德·布鲁克斯(Brad Brooks)：负责Windows消费者产品营销的副总裁，此前为总经理；
拉里·科恩(Larry Cohen)：负责企业通信的副总裁，此前为总经理；
史蒂夫·古根海默(Steve Guggenheimer)：负责原始设备厂商部门的副总裁，此前为总经理；
斯科特·古德里(Scott Guthrie)：负责.NET开发员平台的副总裁，此前为总经理；
罗兹·霍(Roz Ho)：负责收费移动业务的副总裁，此前为总经理；
布莱恩·托比(Brian Tobey)：微软娱乐和设备部门负责生产和运营的副总裁，此前为该部门副总裁。
来自Secunia的安全人员已经发现了Linux内核中的“危急”等级安全缺陷,这一版本的Linux内核被大量的分发套件所用.
该缺陷包含三个bug,可让未经授权的用户读取或写入内核内存位置或访问某些资源,攻击者可以利用该漏洞制造拒绝服务攻击,泄露保密信息甚至获得root权限.
该缺陷影响所有版本的Linux内核 2.6.24.1,其中一个还打了补丁仍不奏效,其中应用该内核的分发套件包含Ubuntu, Turbolinux, SuSE, Red Hat, Mandriva, Debian等,几乎涵盖了绝大多数Linux分发产品.
美林证券首席分析师亨利·布罗吉特(Henry Blodget)今天宣称,雅虎财经专栏TechTicker的负责人萨拉·莱西(Sarah Lacy)已证实,雅虎与新闻集团的并购谈判只是烟雾弹,微软将在10天内将收购报价提至每股35美元(交易总值约合500亿美元),并赢得雅虎.
莱西在其博客中写道:
很抱歉,雅虎,与新闻集团的交易不可能发生.我得到的消息是,有关雅虎与新闻集团正在谈判的传闻言过其实.正如亨利·布罗吉特和阿伦·塔斯克(Aaron Task)今天早上说的那样,这只是雅虎的谈判技巧而已.在微软发布收购雅虎方案的前一天晚上,两家私人股权投资集团也准备竞购雅虎,其中至少一家向新闻集团抛出了橄榄枝,但新闻集团的老板默多克明确表示,他对此“不感兴趣”.
另外一位人士告诉我,微软对收购雅虎信心十足,认为其报价与雅虎最大股东的期望已十分接近,雅虎难以拒绝.微软甚至已经开始起草具体的管理文书了.这位人士预计微软将在10天内将收购报价提至每股35美元,从而赢得雅虎最大股东的支持,一旦得手,新闻集团绝对无力回天.在市场不稳的情况下,华尔街的投资经理人不会放过这样一个可以获得可靠回报的机会.
布罗吉特对于莱西所说的35美元的报价有些怀疑,认为并购的主动权已经掌握在微软手中.布罗吉特同时认为与新闻集团合并对雅虎来说是笔糟糕的买卖.
一直以来,百度公司及其掌门人李彦宏很少在国内谈及百度开拓日本搜索市场的详细情况.日前,李彦宏本人接受了日本媒体的采访,他第一次深度谈及百度日文的 战略发展.其间,李彦宏称Google在中国假装成一家中国公司,他说中国媒体曾被百度日文版的预告广告“忽悠”.李彦宏还说,百度并不是一个纯粹的中国 公司,但也“不完全是”一个总部在北京的跨国公司.以下是采访集锦:
问:为什么选择日本作为百度的第一个海外市场?
新闻来源:翻译自Compete
Compete 昨天揭露一则有趣的广告成功案例。苹果计算机最近买了一系列电视广告，分别给它的三个新产品iPod Nano、iPod Touch、Macbook Air。这三则电视广告的配乐，分别找来三个不怎么出名的小乐团。虽然歌手不出名，但歌曲却显然经过精挑细选，非常、非常、非常的好听，好听到观众看完这广告，连忙回到计算机前面去搜寻”那是什么歌曲”？
iPod nano : 1234 by Feist （Feist因为此曲又无名歌手变得大红特红，在billboard和itunes榜单上大热，并获得第50届格莱美3项提名）
iPod touch : Music is a Hot, Hot Sex by CSS
MacBook Air : New Soul by Yael Naïm （此曲近日登上itunes榜单冠军）
Compete 捕抓了去年八月到今年一月，一共五个月时间的搜寻引擎的关键词，发现其中关于这三支广告的关键词，加起来一共囊括100万次以上的搜寻！其中最好听的 iPod Nano广告中的”Feist”所唱的”1-2-3-4”一曲，单单九月份单月就吸引了42万次的搜寻。可是，重点来了，由于观众并不知道这首歌是谁唱 的，所以观众搜寻的字符串大多是”iPod Nano Commercial Song”，其次是”iPod Nano Commercial”，再其次是”iPod Commercial song”，再其次是”iPod Nano Commercial”，你可以感受到这些观众急于找这支好听的歌，却不知道该怎么查，只好模拟两可的搜寻”iPod那支广告的好听歌曲”之类的关键词。
Apple广 告不同，它在广告iPod的同时，播放一首很好听的”无名歌曲”给你听；歌曲这种东西很通俗，喜欢一段美秒旋律的人，肯定远比喜欢 iPod的人还多很多；想再听一次这首美妙歌曲的人，肯定比想知道iPod Nano在做什么的还多很多。所以，三百万人看到这广告，可能有高达一百万人都共同觉得”这首歌真好听”，然后，他回家后，就会跑去搜寻”iPod的那首 好听歌曲”，想认识认识这位”无名英雄”。
下载:音乐下载
感谢iForum的投递
新闻来源:翻译自Apple Matters
Apple Matters上发表了一篇对操作系统市场份额趋势的分析，解释了为什么当苹果的OS X在持续增长。从2006年一月的4.21%增加到2007年12月的7.31%，而同时Linux的份额仅仅是从0.29%增加到0.63%。作者给出的理由是， Apple有Microsoft Office，Linux没有；Apple有Adobe Creative Suite，Linux也没有；Apple让用户很容易得到服务和支持，Linux没有；Apple的领航人是某位有几分了解终端用户需求的人， Linux没有。
在这个十年开始时候，如果你想寻找Windows的代替物，Linux就是。
但现在Apple Mac是毋庸置疑的选择，特别是当它改用Intel架构后。
据知情人士透露,雅虎董事会已经达成共识,决定拒绝微软每股31美元的收购报价.
2月1日,微软宣布以446亿美元的现金加股票收购雅虎,相当于每股31美元.在过去的一周内,雅虎对微软的收购建议和其他潜在合作方案进行了评估.
日前,据知情人士透露,雅虎董事会已决定拒绝微软每股31美元的收购报价,主要理由是报价太低.美国时间本周一,雅虎将正式宣布该决定.
事实上,这并不是雅虎首次拒绝微软.据知情人士透露,微软一年前曾给出每股40美元的报价,但被雅虎拒绝.而此次,低于每股40美元的报价雅虎可能不会接受,即在当前报价基础上再增加120亿美元.
对此,有分析师认为,此举早在意料之中.分析师Ken Marlin称:“雅虎董事会最初肯定要拒绝这笔交易,否则他们就是渎职.”
拒绝微软后 雅虎考虑重启与AOL合并谈判
作为选项之一,雅虎目前正考虑重启与AOL的合并谈判.当然,除此之外,雅虎也在考虑其他选项,包括与Google、迪斯尼和新闻集团展开合作.
事实上,从一开始,雅虎就在考虑微软以外的其他合作方式.而且,已经有多家企业与微软进行了接触.Google CEO埃里克·施密特就曾致电雅虎CEO杨致远,表示将不遗余力地帮助雅虎抵御微软.